„2025-ben szisztematikusan hajtjuk előre megújulási stratégiánkat”

Az AUDI AG éves médiakonferenciáján Gernot Döllner vezérigazgató és Jürgen Rittersberger pénzügyi igazgató értékelte a 2024-es pénzügyi évet, és betekintést nyújtott a vállalat stratégiájába. A legfontosabb kijelentéseik egy pillantással.

Gernot Döllner:

• "Az Audinál a jelek egy új kezdetre utalnak: a jövőre vonatkozó megállapodással megalapoztuk a vállalat következetes átszervezését. A munkavállalói képviselőkkel együtt egyértelmű jelzést küldünk németországi telephelyeink fokozottabb összpontosításáról, hatékonyságáról és jövedelmezőségéről."
• "Nyolcmilliárd eurót fektetünk be németországi telephelyeinkbe. Ingolstadt és Neckarsulm robusztus és rugalmas legyen az elektromos mobilitásra való átállás során."
• "A teljes modellpalettánk megújítása folyamatban van, és az év végére piaci szegmenseink legfiatalabb portfóliójával rendelkezünk."
• "Termékkezdeményezésünk részeként nem csak új elektromos modelleket, hanem új generációs belsőégésű motoros járműveket és plug-in hibrideket is piacra dobunk. Utolsó belső égésű motoros járműveink gyártását a világpiaci fejlemények függvényében irányítjuk."
• "A 2025-ös évet a két népszerű Audi A6 és Q3 modellsorozat megújítása fogja jellemezni. A hónap elején bemutattuk az Audi A6 Avant-t, az új A6 család első modelljét. Az új Audi Q3 idén nyáron érkezik."
• "Március 25-én mutatjuk be az Audi A5 plug-in hibrid változatát. Az év végéig összesen tíz új PHEV modellt dobunk piacra. Számunkra ezek a modellek portfóliónk központi részét képezik, mivel a teljesen elektromos kínálat felé haladunk."
• "2025-ben Kínában és az Egyesült Államokban is bevezetjük modellkezdeményezésünket. Kínában hagyományosan erős szereplők vagyunk a belsőégésű motorok üzletágában. Annak érdekében, hogy részt vehessünk az elektromos autók piacának növekedésében, tavaly két kínai vegyesvállalatunkkal, a FAW-val és a SAIC-cal tovább fokoztuk termékstratégiánkat."
• "A jövő év végéig tíz új modellt fogunk piacra dobni Észak-Amerikában. Jelenleg is vizsgáljuk a további Észak-Amerikában történő lokalizálás különböző forgatókönyveit – többek között annak érdekében, hogy közelebb kerüljünk a helyi vásárlók igényeihez, és jobban ellenállóbbá tegyük magunkat a globális gazdasági bizonytalanságokkal szemben."

Jürgen Rittersberger:

• "Szisztematikusan előmozdítjuk cégünk átalakítását hatékonyságunk és versenyképességünk további növelése érdekében."
• "Összefoglalva: a feszült geopolitikai és gazdasági helyzetben jó úton haladtunk, és pénzügyileg stabil alapokon zártuk az évet."
• "Racionalizáljuk a struktúrákat és a folyamatokat, és csökkentjük a komplexitást. A Performance Program 14 ebben segít nekünk. Felszabadítja a szükséges forrásokat a jövőbeli befektetésekhez, és megalapozza jövedelmezőségünk fenntartható növekedését."
• "2025 nagyon kihívásokkal teli év lesz számunkra. De megújítjuk termékportfóliónkat, és ezek az új ajánlatok most sorra érik el a piacokat. A stratégiai irányt 2024-ben határoztuk meg. Ezen az úton 2025-ben is folytatjuk."